Información de contacto
Portafolio de servicios

Ricardo Hoyos
Rodríguez

Asesor integral de facturación y cartera

Asesor integral que apoya el área financiera hospitalaria a través de la gestión de los procesos de contratación, facturación, cartera y glosas, brindando a la gerencia posibles oportunidades de mejora que permitan establecer mecanismos de control que contribuyan a la calidad, al flujo de caja y al uso eficiente y eficaz de los recursos físicos, humanos, tecnológicos y económicos con los que cuenta la institución.

Ricardo Hoyos Asesor
Imagen de acompañamiento en contratación incluida en el portafolio
Imagen de diagnóstico incluida en el portafolio
Imagen de gestión de cartera incluida en el portafolio
Presentación

Información presentada en el portafolio

Asesor integral que apoya el área financiera hospitalaria a través de la gestión de los procesos de contratación, facturación, cartera y glosas brindando a la gerencia posibles oportunidades de mejora que permitan establecer mecanismos de control que contribuyan a la calidad, al flujo de caja y al uso eficiente y eficaz de los recursos físicos, humanos, tecnológicos y económicos con los que cuenta la institución.

Equipo de trabajo

Somos un equipo interdisciplinario con conocimientos del sector salud, con experiencia en el apoyo y asesoramiento de los procesos de contratación, facturación, radicación y cartera, que apoyan la gestión de la subgerencia administrativa hospitalaria.

Servicios ofrecidos

Portafolio de servicios

Los servicios que se muestran a continuación corresponden a los incluidos en el portafolio suministrado.

Diagnóstico de procesos
01

Diagnóstico inicial de los procesos de contratación, facturación, cartera y glosas.

Facturación de cuentas médicas
02

Apoyo al proceso de facturación de cuentas médicas.

Acompañamiento en contratación
03

Acompañamiento en el proceso de contratación.

Radicación de cuentas médicas
04

Radicación de cuentas médicas ante las ERP.

Nombramiento de soportes
05

Nombramiento de soportes según solicitud de Entidad Responsable de pago (ERP).

Cargue de informes
06

Cargue de informes mensuales, trimestrales y anuales ante los Entes de control.

Gestión de cartera y glosas
07

Gestión de Cartera y glosas.

Objetivos específicos

Detalle de los objetivos incluidos en el portafolio

Despliega la sección para consultar el contenido completo presentado por el cliente.

Ver objetivos específicos
Realizar un diagnóstico inicial de los procesos, que permita conocer la situación actual de la institución.
Evaluar los contratos vigentes con las ERP, en aras de mejorar las condiciones y así mismo crear convenios con otros pagadores.
Verificar que el proceso de facturación se realice de acuerdo con la normatividad vigente y las exigencias de las ERP; de modo que lo facturado este correctamente soportado.
Capacitar al equipo de trabajo en actualización de la normatividad en salud.
Verificar que los RIPS (Registro Individual en Procesos de Salud) se generen correctamente, cumpliendo con todos los requisitos que son exigidos por la norma.
Realizar el nombramiento de los soportes de las facturas y json rips, de acuerdo con la Solicitud de la ERP, con ayuda de un programa realizado específicamente para esta tarea buscando optimizar el tiempo invertido y prevenir la escala de errores que se puedan presentar.
Corregir y validar los RIPS en las plataformas establecidas por las ERP.
Radicar las facturas y soportes ante las ERP de manera diaria o semanal, según necesidad institucional.
Entregar radicados a la institución para ser ingresados en el sistema y/o archivados.
Realizar los recibos de Cartera de los pagos realizados por las ERP, de acuerdo con listados de facturas pendientes de pago.
Realizar informe FT025(Circular 014 de 2020); SAC165(Circular 030 de 2013) y digitación de la cartera por edades en el SIHO.
Radicar acreencia en caso de liquidación de una ERP.
Asistir a las Mesas de la circular 030 y demás citas de conciliación programadas por las ERP.
Ingresar y dar respuesta a objeciones presentadas por las ERP.
Radicar respuesta a objeciones presentadas en las diferentes plataformas dispuestas para ello.
Conciliar las objeciones con las diferentes ERP.
Realizar informes trimestrales que permita evidenciar el cumplimiento de los objetivos propuestos.
Consolidar en un Excel de trazabilidad la información clave de los soportes entregados para radicar, minimizando errores y asegurando la claridad en el flujo de la facturación.
Clientes

Instituciones incluidas en el portafolio

Los nombres y logotipos corresponden a los presentados en el documento suministrado.

E.S.E Hospital San Juan de Dios de Marinilla

E.S.E Hospital San Juan de Dios de Marinilla

E.S.E Hospital San Juan de Dios de El Peñol

E.S.E Hospital San Juan de Dios de El Peñol

E.S.E Hospital San Juan de Dios - Cocorná

E.S.E Hospital San Juan de Dios - Cocorná

E.S.E Hospital San Lorenzo Liborina

E.S.E Hospital San Lorenzo Liborina

E.S.E Hospital Padre Clemente Giraldo Granada

E.S.E Hospital Padre Clemente Giraldo Granada

Hospital Pbro. Luis Felipe Arbelaez de Alejandria

Hospital Pbro. Luis Felipe Arbelaez de Alejandria

E.S.E Hospital Antonio Roldán Betancur - La Pintada

E.S.E Hospital Antonio Roldán Betancur | La Pintada

ESE Hospital San Antonio - Betania

ESE Hospital San Antonio - Betania

ESE Hospital San Pablo de Tarso

ESE Hospital San Pablo de Tarso

E.S.E Hospital San Juan de Dios - Valparaíso Antioquia

E.S.E Hospital San Juan de Dios - Valparaíso Antioquia

Contacto

¡Contáctenos!

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